الاستراتيجيات والتحوّل
الرئيسية / أعمالنا / الخدمات الاستشارية / الاستراتيجيات والتحوّل
الاستدامة في بناء المنظومات
استراتيجيات الأعمال
يقدم فريق الاستشارات في علم خدمات استشارية متكاملة تغطي رحلة المنشأة ابتداءً بتصميم الخطط الاستراتيجية إلى تنفيذها من خلال البرامج والمشاريع على أيدي طاقمنا الاستشاري ذي الخبرة الطويلة في العديد من المجالات الرقمية والتقنية والإدارية والتشغيلية. يتم في هذه الرحلة دراسة المشكلة والبحث عن أفضل الممارسات العالمية المتصلة بالمجال محل البحث، وذلك لأغراض المقارنة واستنباط أفضل الأفكار العملية والأساليب الإدارية والفنية، وتحديد المعايير المعتبرة دوليًا في مجالات العمل المختلفة.


تأسيس ودعم تشغيل مكاتب التحول والدعم الإداري (TMO, SMO, VRO, PMO, MSO)
وذلك لتوفير رؤية شمولية عن حالة تحقيق المستهدفات وسير عمل البرامج والمشاريع المنبثقة من استراتيجية القطاع ومتابعة مؤشرات الأداء بشكل لحظي وتمكينهم من اتخاذ القرار في الوقت المناسب

تأسيس وإطلاق الكيانات
(إطلاق)
حيث نُحدِث نقلة نوعية في عمل المنشأة من الطرق التقليدية إلى مستوى يضاهي أفضل الممارسات العالمية في مجال عملها، من خلال تطوير نموذج تشغيلي وحوكمة الخدمات وإجراءات العمل والموارد البشرية وآلية التنظيم والاتصال بين الإدارات

إدارة المبادرات وإدارة المنافع
تصميم وبناء خطة التنفيذ ومؤشرات أداء المبادرة والأهداف المرجوة منها، وتعريف المعالم الرئيسية والمشاريع والبرامج المنبثقة منها وكيفية متابعة أدائها